info@takamolaltamayuz.sa
966536274223
En
الرئيسية
عن تكامل التميز
من نحن
الملف التعريفى للشركة
لماذا التعاون مع تكامل التميز
ألية ومنهجية العمل
خدمات الاستشارات
تقييم الأداء المؤسسي
البناء والتطوير المؤسسي
المراجعة الداخلية
تشغيل إدارة الموارد البشرية
حوكمة المنظمات
قياس الأثر الاجتماعي والتنموي
هندسة وإدارة الإجراءات العمل
التأهيل للترشيح لجوائز واعتمادات التَّميز المؤسسي
التأهيل للمواصفات القياسية وشهادات الاعتماد
البناء والتطوير المؤسسي
تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع
تشغيل إدارة الاستراتيجية
خدمات برمجة
الطلبات
طلب عرض سعر نظام إدارة برمجي
طلب خدمة إستشارية
حجز جلسة مع استشارى
طلب الانضمام الى فريق الاستشاريين
فريق الاستشاريين
المشروعات
مقالاتنا
تواصل معنا
منصة تناغم للتدربيب
إدارة المخاطر: كيف تتنبأ بالمجهول وتحوله إلى فرصة؟
تفاصيل المقال
الخطر ليس عدوًا دائمًا، بل أحيانًا فرصة تنتظر من يقرأ إشاراتها جيدًا. في هذا المقال، نكشف كيف تُمكّنك إدارة المخاطر من بناء مؤسسة أكثر وعيًا وصلابة، قادرة على النجاة بل والتميّز وسط الأزمات.
21/05/2025
|
في عالم يتغير بسرعة، لم تعد “السلامة” تعني فقط تجنب الخطر، بل أصبحت تعني الاستعداد له، والتعامل معه بذكاء. إدارة المخاطر هي نظام يُمكّن المؤسسات من مواجهة التحديات قبل أن تتحول إلى أزمات.خطوات إدارة المخاطر: 1. التعرف على المخاطر: ما الذي قد يهدد أهدافنا؟ 2. تقييم تأثيرها واحتمالية حدوثها. 3. وضع خطط الاستجابة والتخفيف. 4. متابعة دورية وتحديث مستمر.إدارة المخاطر الناجحة لا تقضي على المخاوف، لكنها تبني مؤسسات مستعدة لأي مفاجأة، وقادرة على تحويل التحديات إلى فرص جديدة للنمو.